經(jīng)濟數(shù)據(jù)已經(jīng)表現(xiàn)出更多的企穩(wěn)跡象。但對于處在房地產(chǎn)上游的大宗建材市場和下游的家居建材市場來說，卻仍沒有擺脫“倒春寒”。經(jīng)濟觀察報 記者 張斌 隨著穩(wěn)增長措施的陸續(xù)出臺，經(jīng)濟數(shù)據(jù)已經(jīng)表現(xiàn)出更多的企穩(wěn)跡象。但對于處在房地產(chǎn)上游的大宗建材市場和下游的家居建材市場來說，卻仍沒有擺脫“倒春寒”。
“中國經(jīng)濟正處在‘三期疊加’的階段。”在6月27日舉辦的中國建材品牌(東北亞)發(fā)展論壇上，國務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)研究室主任王曉明對整體經(jīng)濟形勢做出上述判斷。
今年2月，習(xí)近平主席將當(dāng)前中國的經(jīng)濟位置表述為“三期疊加”：經(jīng)濟增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期。
華美立家投資控股有限公司董事長賈鋒和眾多企業(yè)一樣，正經(jīng)歷著經(jīng)濟下行壓力下的一段艱難時刻，而他所處的建材業(yè)受到的沖擊更早、時間也更長�！半S著房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)疲軟，建材業(yè)整體下行態(tài)勢明顯，產(chǎn)能過剩等問題日趨嚴重�！辟Z鋒說，“雖然困難，但家居建材業(yè)當(dāng)前仍處于重要的戰(zhàn)略機遇期，我們現(xiàn)在能做的就是抱團突圍�！�
產(chǎn)能過剩魔咒
“所謂增長速度的換檔期，是指中國經(jīng)濟增長潛在的增速已經(jīng)由過去30多年來10%回落到7%-8%這一中高速水平上，而且很難回到過去十年間出現(xiàn)的10.7%的高增速�！蓖鯐悦髡f。
對于經(jīng)濟告別高增長，賈鋒也早就隱隱預(yù)感到他所在行業(yè)將會隨之面臨調(diào)整�！半S著房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)疲軟，建材業(yè)近年來整體下行態(tài)勢明顯，產(chǎn)能過剩等問題日趨嚴重�！辟Z鋒說。
幾乎中國的所有行業(yè)都在經(jīng)歷著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛期，由于建材業(yè)跟房地產(chǎn)行業(yè)的關(guān)系密切，建材業(yè)在整個房地產(chǎn)行業(yè)的上游和下游都是產(chǎn)業(yè)鏈條的重要環(huán)節(jié)，而這次的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，房地產(chǎn)行業(yè)又是最早面臨洗牌的行業(yè)，因此建材業(yè)對經(jīng)濟放緩的反應(yīng)更加敏感。
“為什么經(jīng)濟增速會下一個臺階？結(jié)構(gòu)調(diào)整要發(fā)生重大的變化，主要還是過去10年重化工業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折性的變化，例如拉動重化工業(yè)發(fā)展的住宅、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)投資等，這些產(chǎn)業(yè)或者是這些部門都發(fā)展到了一個接近于峰值或者是平臺期。比如說住宅需求，2012年比2011年的投資增速回落了10%，2013年雖然有所增長，但是1-5月的全國房地產(chǎn)開發(fā)投資又回落了1.7%�！蓖鯐悦髡f。
王曉明認為，經(jīng)過過去10年高速增長，中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整不僅是增量的調(diào)整，還包括存量，這就面臨著利益格局的變化。這樣的調(diào)整應(yīng)該說是非常痛苦的，不付出代價，不傷筋動骨，這個過程是很難完成的�！拔覀冄芯款A(yù)計住宅建設(shè)峰值可能是在2015年前后到來，這是根據(jù)我們當(dāng)前城鎮(zhèn)住房在建規(guī)模以及住房潛在需求綜合分析得出的一個判斷�！蓖鯐悦髡f。
“目前正在研究制定的原材料工業(yè)‘十三五’規(guī)劃中，化工、建材、有色、鋼材等行業(yè)，最主要的任務(wù)應(yīng)該是化解產(chǎn)能過剩的問題。”王曉明透露，現(xiàn)在建材行業(yè)的投資增長率非常低。
數(shù)據(jù)顯示，今年1-4月份，規(guī)模以上建材工業(yè)完成主營業(yè)務(wù)收入1.3萬億元，同比增長14.35%，實現(xiàn)利潤總額829億元，同比增長29.9%。雖然業(yè)績?nèi)匀辉谠鲩L，但同時出現(xiàn)了規(guī)模以上建材企業(yè)數(shù)量減少和主要產(chǎn)品價格下降的情況，市場環(huán)境仍然不容樂觀。
“抱團”突圍
賈鋒和其他的家居建材企業(yè)家一樣，采取了三大舉措“抱團”突圍。
“第一是建材商投資上游流通業(yè)，降低流通環(huán)節(jié)成本�！辟Z鋒對經(jīng)濟觀察報表示，現(xiàn)在建材行業(yè)渠道環(huán)節(jié)多和成本高是主要難題�！白畲蟮膲毫褪亲饨穑珖秶鷣砜�，建材賣場租金可以達到每天7-15元/平方米，租金成本占到流通成本的5-20%，這一部分成本5%其實才是最合適的�！彼f�！盀楣�(jié)約流通成本，建材企業(yè)開始抱團自救，以資本形式介入產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)自建銷售渠道�！辟Z鋒說。
上個月，哈爾濱松北區(qū)政府與中陶投資的代表華美立家簽署協(xié)議，將打造一個超大型的家居產(chǎn)業(yè)園，包括樂華集團在內(nèi)的國內(nèi)多家建材商都將參股該產(chǎn)業(yè)園項目。
“第二個措施就是并購整合、強強聯(lián)合�！辟Z峰說。去年12月，21家家居建材企業(yè)聯(lián)合成立了中陶投資發(fā)展有限公司，其中包括幾家最大的民營陶瓷建材企業(yè)，主要是以資金為紐帶，以適應(yīng)未來電商的發(fā)展和流通領(lǐng)域的變革。
賈鋒對經(jīng)濟觀察報表示，家居建材行業(yè)當(dāng)前仍處于重要的戰(zhàn)略機遇期，未來最大的紅利來源于改革創(chuàng)新帶來的行業(yè)轉(zhuǎn)型與升級，這種創(chuàng)新既包括技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新，也包括管理機制、渠道擴展和產(chǎn)業(yè)鏈條的創(chuàng)新，而這種行業(yè)性質(zhì)的創(chuàng)新靠一兩家企業(yè)是做不來的。
“第三個措施就是抱團走出去，利用中俄經(jīng)貿(mào)關(guān)系和林業(yè)停伐改革，立足東北亞區(qū)域率先發(fā)力林業(yè)深加工�！辟Z鋒說。
2014年是“中國林業(yè)停伐元年”，根據(jù)國家林業(yè)局下發(fā)的《關(guān)于切實做好全面停止商業(yè)性采伐試點工作的通知》，從今年4月1日起，黑龍江省森工林區(qū)已經(jīng)全面停止了木材的商業(yè)性采伐。
這一“叫�！闭�，大大改變了黑龍江省傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式。林業(yè)是黑龍江省的十大支柱產(chǎn)業(yè)之一，此前的生產(chǎn)模式多是將原材料運到沿海地區(qū)加工生產(chǎn)，這樣一來單純輸出原材料的路子再也走不通了，當(dāng)?shù)卣坏貌凰伎既绾斡行Т蛲ㄉ舷掠瘟謽I(yè)深加工產(chǎn)業(yè)鏈的新發(fā)展模式。
賈鋒認為，隨著中俄貿(mào)易關(guān)系的發(fā)展，俄羅斯家具建材市場的巨大潛力也將會吸引更多的企業(yè)來哈爾濱，來東北投資和生產(chǎn)，進行出口貿(mào)易和產(chǎn)品的流通。
