近年來家居行業(yè)不斷興起泛家居和跨行業(yè)經(jīng)營的風(fēng)潮。其實一直以來，企業(yè)是沿著一條專業(yè)路線走下去，還是向相關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸，存在著激烈的爭論。在爭論的硝煙中，多元化的企業(yè)蜂擁而起，專業(yè)化的企業(yè)我行我素。在此次廣州建博會中，大家居的趨勢愈發(fā)明顯。

        多元化發(fā)展是未來走向

        在多元化的家居企業(yè)中，不乏行業(yè)里赫赫有名的企業(yè)。比如圣象，從地板到壁紙，再到木門;歐派從櫥柜，到衣柜，到木門。業(yè)內(nèi)曾有這樣一句話：“建材行業(yè)最后一個蛋糕和最后一桶金就是木門行業(yè)”。木門屬于定制性產(chǎn)品，而且目前還沒有絕對的老大�；蛟S正是因為大家都看到這點，所以很多人都往木門行業(yè)擠。帝杉家居總經(jīng)理劉偉哲在接受中華門窗網(wǎng)的記者采訪時說過：“跨界經(jīng)營已儼然成為行業(yè)的一個趨勢，目前單品在市場上的競爭已經(jīng)開始白熱化。如果沒有兼顧做其它產(chǎn)品的話，很難開拓出一條新的渠道出來。所以對于帝杉家居來說，這是一個趨勢，也是未來的一個走向，這是必然的一條路，這叫擴大的經(jīng)營和多產(chǎn)品的經(jīng)營�！�

        當(dāng)然，筆者也提醒大家，跨界有風(fēng)險，企業(yè)切勿盲目延展。在此次廣州建博會中，新無敵防盜門銷售經(jīng)理黃潔接受采訪時：“一個企業(yè)首先要做精做專，才能有精力走多元化發(fā)展道路。”因此，企業(yè)在做產(chǎn)品延展的時候，一定要先把自己正在做的產(chǎn)品做好。

        做精做專立足一個領(lǐng)域

        在紛紛擾擾的多元化浪潮中，還是有一些企業(yè)執(zhí)著地走著“自古華山一條路”，立足一個領(lǐng)域，做深、做細(xì)、做廣、做強。例如TATA木門，固執(zhí)地堅守著木門這塊新興的領(lǐng)地，專業(yè)得讓人有些肅然起敬，連經(jīng)銷商也要求只做TATA一個品牌，每個高管也只有一套房子，不做任何與木門無關(guān)的投資。在“大家居”時代，還是有不少企業(yè)走堅持自我路線，專注地運營好自身的單一產(chǎn)品，不求增加產(chǎn)品廣度只求增加自身品牌厚度。單一產(chǎn)品線發(fā)展的優(yōu)勢，除了所有資源能夠充分集中利用在一個產(chǎn)品線之外，最重要的是避免了拓展產(chǎn)品線后的某個單品出現(xiàn)負(fù)面問題對品牌造成的影響。

        事情都是兩面化的，對于多元化的企業(yè)說，消費者需要一站式購齊，如果只做一個行業(yè)，無法滿足他們的需求不說，還可能在一棵樹上吊死;而對于專業(yè)化的企業(yè)說，一個人的精力是有限的，能力也不是萬能的，在一個領(lǐng)域是專家不等于在另一個領(lǐng)域也是專家，只有專注一行深耕細(xì)作才能長足發(fā)展。所以，無論是多元化發(fā)展，還是專注單一產(chǎn)品線，只要企業(yè)自身的定位清晰，不隨便跟著市場變化而動搖企業(yè)發(fā)展方向，懂得如何利用自己擁有的所有資源，都可以在木門行業(yè)這塊“大蛋糕”上分得一杯羹。