“中鋼數(shù)百億元貸款全面逾期”的傳聞在市場上引起軒然大波。據(jù)媒體報(bào)道，“數(shù)百億元本息逾期”傳聞不實(shí)，截至7月底，中國中鋼集團(tuán)公司（下稱“中鋼集團(tuán)”）的貸款逾期金額為6.9億元。雖然大多數(shù)貸款經(jīng)中鋼與銀行商量進(jìn)行了延期或部分還款，但中鋼的后續(xù)貸款和征信記錄已經(jīng)受到影響。

        今年6月份，中誠信評級曾出具的一份中國中鋼股份有限公司的跟蹤評級報(bào)告顯示，中鋼集團(tuán)2013年的資產(chǎn)負(fù)債率已經(jīng)達(dá)到93.87%，截至2014年3月底，中鋼股份共獲得銀行授信額度877.17億元，其中尚未使用的授信額度為204.21億元。

        根據(jù)中鋼股份審計(jì)報(bào)告，從2010～2012年，公司連續(xù)虧損，2012年虧損14.68億元，當(dāng)年中鋼股份還將中鋼爐料股權(quán)劃轉(zhuǎn)至集團(tuán)，使資產(chǎn)減值損失下降至5.57億元。2013年2月份，國資委在完成中鋼集團(tuán)的人事調(diào)整后，中鋼的情況確有好轉(zhuǎn)。公開數(shù)據(jù)顯示，2013年中鋼股份實(shí)現(xiàn)利潤總額為7.43億元，投資收益12.80億元，主營業(yè)務(wù)仍在虧損，虧損額為7.22億元。

        中鋼虧損的原因，一方面與大環(huán)境相關(guān)，包括鐵礦石和冶金煤在內(nèi)的上游原燃料價(jià)格持續(xù)上漲并處于高位，同時(shí)鋼鐵企業(yè)人工成本和財(cái)務(wù)成本等也都在不斷增加，導(dǎo)致鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)成本上升顯著。另一方面，據(jù)媒體報(bào)道，中鋼財(cái)務(wù)報(bào)表所體現(xiàn)的應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款，80%都被民企占用，現(xiàn)在中鋼集團(tuán)應(yīng)收賬款在150億元左右，被民企占用的肯定超過100億元。民營企業(yè)擠占流動(dòng)資金，對于以貿(mào)易為主的中鋼而言，無論是債務(wù)償還還是流動(dòng)性，都會直接受到影響。

        中鋼出現(xiàn)資金鏈斷裂的狀況，與前些年的大局?jǐn)U張有直接關(guān)系。2003年12月，黃天文出任中國鋼鐵工貿(mào)集團(tuán)公司（后更名為中鋼集團(tuán)）總經(jīng)理兼黨委書記，對中鋼集團(tuán)進(jìn)行了一系列并購重組，逐步構(gòu)建起“礦業(yè)、碳素、耐火、鐵合金、裝備制造”五大產(chǎn)業(yè)運(yùn)作格局。在擴(kuò)張過程中，對風(fēng)險(xiǎn)控制不力，甚至治理失效，使得一些收購最終成為中鋼集團(tuán)連年虧損的“包袱”。

        似乎換帥成為解決問題的唯一途徑。2011年，因?yàn)閭鶆?wù)等問題，國資委宣布對黃天文免職。今年中秋節(jié)前后，中鋼集團(tuán)又迎來了四年內(nèi)的第三次換帥。盡管兩次換帥，中鋼的戰(zhàn)線不斷收縮，但實(shí)現(xiàn)扭虧并非一日之功，尤其是在整個(gè)鋼鐵行業(yè)都不景氣的情況下，中鋼能否在經(jīng)營仍困難、應(yīng)收賬款激增的情況下重新取得銀行的信任，避免進(jìn)一步資不抵債的危機(jī)，還是未知數(shù)。

        很多鋼企的日子都不好過。截至8月31日，33家上市鋼企半年報(bào)已公布完畢。據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，33家鋼企營業(yè)收入總額為6451.25億元，而去年同期為6702.49億元；在凈利潤方面，33家鋼企凈利潤總額為21.08億元，去年同期為37.31億元，這兩項(xiàng)降幅分別為3.75%和43.5%。10家虧損企業(yè)中國有鋼廠9家，虧損最嚴(yán)重的是重慶鋼鐵，虧損金額達(dá)到9.45億元。

        政府應(yīng)不應(yīng)該救市成為輿論關(guān)注的焦點(diǎn)。對于中鋼債務(wù)危機(jī)下，出現(xiàn)“國務(wù)院涉入調(diào)解，并注資200億元”的說法，一位接近中鋼集團(tuán)高層的人士告訴媒體：“完全莫須有，國務(wù)院沒有涉入，銀行也沒有減免債務(wù)，由中鋼自己解決目前的問題�！彪m然中鋼沒有獲得政府照顧，可重慶鋼鐵確實(shí)從政府那里獲得5.08億元補(bǔ)貼。在目前市場低迷的狀態(tài)下，重慶鋼鐵依然扭虧無力，企業(yè)也不可能指望政府無休止地救市。

        鋼企的出路在于加快市場化改革，以市場為導(dǎo)向，合理配置資源。一些經(jīng)營水平較差的鋼企，在虧損的狀態(tài)下，依然在加大生產(chǎn)，這就加大了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)會陷入惡性循環(huán)之中，這需要在市場環(huán)境中優(yōu)勝劣汰。在國家出臺新的環(huán)境保護(hù)法之后，對企業(yè)生產(chǎn)中的環(huán)保要求更高了，有利于淘汰那些過剩的和落后的產(chǎn)能。同時(shí)，一些優(yōu)秀的企業(yè)會獲得更大的市場份額，比如寶鋼，在行業(yè)低迷的情況下，仍然能保持較高的盈利水平。

        鋼企也可以搞副業(yè)自救。在鋼市低迷的大環(huán)境下，發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是鋼企賺取利潤，彌補(bǔ)虧損的必要途徑。鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)十分急迫，鋼鐵企業(yè)發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，是對自身資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化重組，并且在一定程度上能夠反哺主業(yè)。