[88訂單網(wǎng)]對于陶瓷產(chǎn)品市場來說，目前正處于寒冬時期，眾多方面的弊端阻礙整個陶瓷衛(wèi)浴的發(fā)展。

外國品牌占領(lǐng)國內(nèi)高端市場

　　目前國內(nèi)的高端市場主要由美系科勒、日系toto以及歐系樂家領(lǐng)跑，其主要市場是各省發(fā)達城市，以及一些代理商，受眾主要是有高消費能力的消費者，整體約占10%的市場份額，價格穩(wěn)定，服務(wù)良好，這些優(yōu)點將其塑造成一個認可度高的品牌，從而占市場。

　　國內(nèi)方面，惠達、箭牌衛(wèi)浴等中國品牌為主力，以廣東，重慶，唐山為核心，主要面對中低端市場，銷售區(qū)域廣。 據(jù)統(tǒng)計，近幾年中國衛(wèi)浴設(shè)施的需求量將達到3400萬件，一躍成為全球最大的衛(wèi)浴產(chǎn)品消費市場，往年瓷磚類與潔具類產(chǎn)品產(chǎn)量分別達到了75億平米和1.77億件，分別占據(jù)世界建筑衛(wèi)生陶瓷總產(chǎn)量的60%和40%以上，出口到歐洲、美國、日本、韓國、中東等地的產(chǎn)品每年的增長率為50%。從這個趨勢分析，中國衛(wèi)浴市場頗為樂觀，擁有大量剛性需求，可謂市場很好。但因今年在房市調(diào)控、原材料價格上漲、人工本錢攀升、水旱災(zāi)難不斷等綜合因素的影響下，國內(nèi)陶瓷行業(yè)走勢低迷，近期山東淄博產(chǎn)區(qū)、四川夾江和云南產(chǎn)區(qū)還相繼出現(xiàn)大面積停產(chǎn)現(xiàn)象。

     不在品質(zhì)上爭雄忙在價格上“血拼”

    最近幾年來，衛(wèi)浴企業(yè)產(chǎn)品題目事件頻出，甚至一些品牌企業(yè)也陷進質(zhì)量黑榜，犧牲產(chǎn)品質(zhì)量來換取企業(yè)效益的短利行為時有發(fā)生。此外，歐盟瓷對華瓷磚反傾銷事件對陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)市場的影響也不小。東鵬陶瓷相關(guān)負責(zé)人表示，對于很多原來主攻歐盟市場的企業(yè)，因此紛紛轉(zhuǎn)往內(nèi)銷市場，價格戰(zhàn)就可能難以避免，而受最大影響的將會是長期依靠代工或無技術(shù)研發(fā)、靠產(chǎn)品抄襲、靠低價競爭的廠家。事實上，價格戰(zhàn)的苗頭在“五一”前后已經(jīng)出現(xiàn)端倪。

    很多衛(wèi)浴產(chǎn)品已經(jīng)展開價格戰(zhàn)，一些不計本錢甚至虧本的促銷策略，對品牌的提升和產(chǎn)品的推廣有利有弊，最大弊端是在幾乎沒有什么利潤回報的情況下，對企業(yè)來就是一種沉重的負擔(dān)。因此，一些大的衛(wèi)浴企業(yè)并不參與到這場“血拼”大戰(zhàn)中來，比如科勒，“不打價格戰(zhàn)是由于科勒產(chǎn)品出廠的檢驗標準，以及科勒內(nèi)在的制作工藝要求很高。從科勒本身對質(zhì)量的把控而言，中國國內(nèi)市場的產(chǎn)品和運往國外市場的質(zhì)量標準均保持一致。這樣的生產(chǎn)要求，提升了科勒衛(wèi)浴的品質(zhì)的同時也增加了科勒的本錢。從某個層面講，我們也打不起價格戰(zhàn)。腳踏實地做好產(chǎn)品，真實價位的體現(xiàn)一定會被更多的消費者了解和認可�！边@也從另一方面對價格戰(zhàn)的原因作出解釋，并對其后果提出了警示。