繼在柬埔寨、緬甸試探性投資后，魯泰A在海外建廠投下重注。公司6日晚間公告，公司擬通過全資子公司魯泰（香港）有限公司在越南成立公司，公司將在越南建設(shè)公司第三個(gè)海外生產(chǎn)基地。

公司表示，目前我國優(yōu)勢(shì)紡織企業(yè)走出國門已成必然趨勢(shì)，公司海外投資建廠可以更好的發(fā)揮公司在色織行業(yè)的技術(shù)積累和品牌優(yōu)勢(shì)，高效整合國內(nèi)外優(yōu)勢(shì)資源，有效規(guī)避潛在貿(mào)易壁壘的影響，提升公司國際化生產(chǎn)規(guī)模，保持公司在全球色織行業(yè)的領(lǐng)先地位。

1.5億美元大手筆越南建廠

根據(jù)公告，魯泰（越南）有限公司注冊(cè)資本1000萬美元，總投資1.5億美元，占上市公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)比例高達(dá)14.38%。項(xiàng)目內(nèi)容也與此前的襯衣加工不同，而是投資建設(shè)6萬錠紡紗及年產(chǎn)3000萬米色織面料生產(chǎn)線項(xiàng)目，色織布是公司核心產(chǎn)品，公司是全球最大色織布基地。

此前，公司海外戰(zhàn)略已經(jīng)取得一定效果。出于利用海外低成本勞動(dòng)力的考慮，2013年12月，公司公告投資800萬美元在柬埔寨設(shè)立全資子公司，主要從事襯衣的加工和銷售，此后又追加1200萬美元投資，將產(chǎn)能規(guī)模提高到600萬件。2014年7月，公司又如法炮制，投資100萬美元設(shè)立魯泰（緬甸）有限公司，仍定位于襯衣的加工和銷售。

公司在此前接受調(diào)研時(shí)表示，柬埔寨項(xiàng)目一期300萬件襯衣加工產(chǎn)能已于2014年8月底投入試生產(chǎn)，并開始陸續(xù)接單，二期300萬件襯衣加工產(chǎn)能將于今年3-4季度投產(chǎn)；緬甸300萬件襯衣加工產(chǎn)能預(yù)計(jì)將于今年末投產(chǎn)。

紡織產(chǎn)能外遷已成趨勢(shì)

業(yè)內(nèi)人士介紹，國內(nèi)勞動(dòng)力成本不斷增加，人民幣不斷升值，進(jìn)口棉花配額限制導(dǎo)致國內(nèi)紡織企業(yè)原料成本較高，我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)在出口方面的成本優(yōu)勢(shì)已逐漸喪失，主要紡織服裝進(jìn)口國美國、日本等已經(jīng)大幅減少在中國的訂單；另外，企業(yè)還考慮到減少貿(mào)易摩擦和規(guī)避關(guān)稅等因素，最終出現(xiàn)了中國紡織服裝企業(yè)開始將工廠遷移至勞動(dòng)力成本更有優(yōu)勢(shì)的越南、緬甸、柬埔寨、孟加拉等東南亞國家的現(xiàn)象，并已漸成趨勢(shì)。

但曾廣泛考察海外投資目的地的紡織行業(yè)內(nèi)人士也表示，盡管在東南亞等地區(qū)投資紡織服裝業(yè)的優(yōu)勢(shì)開始顯現(xiàn)，但也要保持高度謹(jǐn)慎，當(dāng)?shù)卣�治局�?shì)不穩(wěn)、產(chǎn)業(yè)鏈不完整、承接大型紡織裝備能力有限、勞動(dòng)生產(chǎn)率不高以及文化等方面的差異，都可能引發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致投資效率的降低，甚至投資失敗。